장담합니다. 삼성이 망하면 대한민국 더 잘 됩니다.

옴니아3에 바다를 장착해서 조중동과 같이 막아 낼것같네요.

이런 글 쓰지 마세요.
삼성 광고 따야 하잖아요.ㅜ

고기자가 큰 착각을 하고 계신데
심형래 감독이나 박진영씨한테 미국시장에 대해 한수 배우시기 바랍니다.

애플은 이미 강력한 브랜드입니다.
MP3최강국인 한국이 왜? 애플에 밀렸습니까? 기능이 밀립니까?
디자인이 밀립니까? 아무 기능도 없는 단순무식한 제품이 (아이팟셔플의 경우) 오로지 애플에서
만들었다고 대박이 나고 국내에서도 히트를 쳤습니다.

오죽하면 발상의 전환이니 이런말로 칭송을 하겠습니까만은 실상은 시장에서 높은 신뢰와 인지도를 가진 강력한 브랜드 파워의 힘이라 볼 수 있는 것입니다.

우리나라에서 프라다폰이니 이런거 만드는것도 이런 브랜드 파워가 밀리는걸 인식한 전략적 판단 아니겠습니까?

도시랍이 맥을 잘못 잡고 계신데
고기자가 말한 건 이재용이 로비성 전화질 한 것을 트집 잡는 겁니다.

삼성도 애플도 이미 강력한 브랜드입니다.
누리꾼들이나 스마트폰 사용자들이 왜 삼성이나 통신사들을 성토하는 겁니까?
고저 말로만 소비자를 위하면서 사실은 봉으로 아는 것 때문 아닌가요?
우물안 개구리식으로 외국 제품 못 팔게 틀어막아 놓고
비싸도 상품이나 서비스 개판이어도 "그래도 어쩔래, 어디 쓸 거 있어? 우리 것 써야지"라는 갑의 횡포 아닌가요?

자본주의 사회에서 제품의 질로 선의의 경쟁을 해야지
그 딴 식의 20세기적 발상으로 21세기를 살아가는 그 한심한 태도는
비난 받아 마땅한 거죠.

당신, 부디 삼성의 쌈지막한 알바가 아니길 바랍니다...
나요? 삼성맨입니다, 쓴 충고는 약이 된다고 믿기 때문에
한가하지 않지만 짤글 쓰는 겁니다^^

특히 이건희씨의 단점만 닮았다는데 더 공감이 되네요. 세상은 이미 가전에서 서비스(더 포괄적인 개념)로 넘어갔지만 삼성은 아직도 가전회사네요. 소니를 추월한것 거처럼 중국회사에 추월당할 확률이 매우 크다고 생각되네요.

도시랍님은 우리나라 휴대폰 시장을 제대로 알고 계시긴 한 것입니까? 인터넷 커뮤니티 사이트 가면 통신사와 현재 출시되는 휴대폰에 관한 지식은 습득하실수 있으실텐데요.

도시랍님
전 핸드폰 개발쪽에 근무하는 한사람입니다.
핸드폰은 그렇다치고 지금 예를 든 mp3에 대해서 한마디 하겠습니다.
mp3강대국이였던 한국이 추락한 이유중에 큰이유에 삼성이 있었습니다.
삼성은 yep이라는 mp3라는 모델로 뒤늦게 mp3시장을 공략하려 했습니다.
하지만 이미 선점한 한국 중소기업들이 많았고, 다른 전략이 필요했습니다.

그래서 결국 선택한 방법이 mp3에 들어가는 삼성칩을 애플사에게 덤핑으로 판매를
했고, 한국시장에는 비싸게 내놓았습니다.

그러므로써 한국시장에서 자본력으로 위치선점을 할려고 했죠.

하지만, 결과적으로 한국mp3 강대국 자체를 말아버린 경우가 되었죠.
줄줄이 부도가 나고 해외에서도 인지도 있었던 브랜드 마저 휘청이게 됩니다.

이 얼마나 유치하고 무개념적인 발상인지 모를겁니다.

한나라의 대기업이 고작 생각한다는게 기술력 개발이 아닌
자기살 파먹기였습니다.

이는 한명의 경영인 얼마나 국가적으로 파급영향을 줄 수있다는 것을 반증하는 예입니다.
제가 생각하는 it에서 말하는 브랜드파워는 기술력입니다. 마냥 브랜드가 있다고 되는것은 아닙니다.

다른곳에서도 글을 올린적이 있지만 아이팟이나 아이폰전에도
비슷한 이기는 있었습니다. 한국mp3는 마케팅만 잘되었어도
성공했겠죠 소니같은 업체도 아이팟이전부터mp3를 만들었는데
실패했습니다 그뿐이니라 아이폰이전의 PDA 들은 휴대전화가
안된것도 아니고 기술이 부족한것도 아니었습니다 결국 실패했습니다
작은차이를 만들어내는 생각의 차이겠죠
삼성도 소니의 전처를 따르지 않기를 바랍니다

http://stock.daum.net/item/newsview.daum?code=017670&docid=MD20100106023713920&no=1&nil_profile=stockprice&nil_menu=itemnews1

전방위 노력을 했지만, 역시 웹은 넓네요. 아직 기사가 남아있어서 읽어보니 참...

삼성의 행태를 보면 GM파산의 전철을 밟는거 같네요..원유업계의 막강한 로비와 눈치 때문에 하이브리드 & 첨단차종을 안만들고 크고 무식한 것들만 만들다 닛산이나 현대에게 시장 점령 당하고 개쪽난거 처럼 말이죠...

그나저나 어떤 회사직원이고...아무리 임원이라도 회삿돈 3000억원이나 말아드셨으면 최소한 좌천 이상일텐데 개인적으로 예전 에버랜드 알바하면서 본 것이지만 시즌 끝나고 별다른 이유없이 임금 아낀다고 줄줄이 잘려나가는 엣띤소녀들 눈물 흘리는거 보면 참..

내세울거 없는 MP3player가 apple이라는 브랜드를 달았다는 것만으로 히트를 쳤다.
이게 도시랍님의 요점 같습니다만, I-POD에 대해 공부를 좀 하셔야 겠네요.
디자인이 밀리지 않는다구요? 디자이너들에게 물어보세요. apple의 디자인이 얼마나 대단한지..참고로 저는 현재 국내 대기업에서 디자이너로 7년째 근무 중 입니다.
지금도 apple에서 나오는 제품들을 보면 저희는 한숨밖에 나오지 않습니다.
우리는 그렇게 만들려고 해도 죽어도 만들 수 없기 때문입니다.
apple제품들과 비슷한 수준의 스케치,디자인 목업은 만들 수 있습니다.
하지만 실제 양산은 우리에게 불가능하지요. 모든 시스템을 뒤집어 엎지 않는한은 말이에요.
이건 디자인에 대한 의사결정과 설계 능력, 특히 제조기술과 구매까지 얽힌 부분이니 설명은 생략하겠지만서도...
apple은 절대 브랜드 하나로 재미보는 회사가 아니랍니다.
단순히 기술력의 문제가 아니라 인간,즉 소비자들에 대한 통찰력의 차이입니다.

안녕하세요. 임현주입니다. 관련 기사는 블로그에 올렸습니다. 기사가 사라진 원인은 지금 확인 중입니다. http://mosqueen.tistory.com

아이팟의 성공은.. 역시 아이튠스에 있습니다..
브랜드 이미지와 디자인등등도 어느정도 있긴합니다만...

거의 모든 학자들과 많은 사람들이 아이팟의 성공 원인을 아이튠스라고 봅니다..
우리나라처럼 mp3 를 아직도 돈을 내고 받는거에 익숙하지 않은거와는 다르게..
외국은 아이튠스라는 구매와 사용을 쉽게 할수 있는.. (우리나라사람 대다수는 불편하다 하겠습니다만..)
컨텐츠를 아주 쉽게 제공함으로서 인하여 전세계에 mp3 player 열풍을
불러온거에요..

우리나라야 mp3 player 가 일찍부터 돌았지만..
사실 mp3 컨텐츠를 제공 하는 (정식) 시스템은 갖춰진지 얼마 되지 않았죠..

차이를 쉽게 설명하자면, 소니클리에를 들어 볼 수 있겠네요. 소니클리에라는 PDA가
있었습니다. 디자인도 나쁘지 않았고 성능도 괜찮았습니다. 예를 들어 볼까요
2005년도에 OLED를 사용했고, 동영상도 7시간정도 되었습니다.
궁금하시면 대표적 기종인 TH55 만 검색보세요. 2004년도에 발매된 기종치고는
상당히 괜찮은 제품입니다.

소니,파나소닉같은 일본업체들이 MP3시장에서 실패한 이유는 뭘까요
브랜드가 부족해서? 워크맨이라는 초강력브랜드가 있던 소니가 브랜드가
부족한가요.테입,CD,MD,DVD,블루레이까지 미디어 시장의 초 절대강자인
소니가 브랜드가 부족했을까요. 디자인 소니하면 디자인아닌가요?
http://blog.naver.com/redssky/80003297783
http://blog.naver.com/viva1st/60010256212
이런 디자인이 아이팟보다 나쁜가요.
같은시기에 나온 아이팟셔플 1세대보다 좋다고보입니다.
http://blog.naver.com/firemanluda/120009259549

도시랍님은 삼성의 아이리스 요원인듯.. 노이즈연막.. ㅋㅋ

최종결정권자가 삼성전자 이사나 사장이냐(이제는 이재용) 애플의 스티브잡스이냐의 차이죠. 우리나라 디자이너들도 참신하고 혁신적인거 내놓을주 안다고 봅니다.
하지면 뭐든지 최고경영자의 ok사인이 떨어져야 출시되는거죠.

또한 애플은 상품을 판게 아니라 문화와 트랜드, 즉 유행을 팔았습니다.
전자제품에서 sony와 휴대용 오디오기기에서 워크맨의 브렌드파워가 애플보다 낮다고 생각하지 않습니다. 오히려 컴퓨터쪽에서나 애플 알아주지 뉴턴 말아먹은 애플이 단순히 브랜드파워때무에 잘팔렸다고 주장하다뇨.. 우습군요.

멋진디자인, 재미있는 기능(휠) 음악을 싸고 쉽게살수 있는 아이튠스때문에 팔리기 시작했고, 이것이 트랜드가 되서 더 많이 팔리게된것이죠.
mp3를 흔들면 랜덤재생.. 이런 재밌는 기능을 처음으로 넣을 수 있는 회사가 애플밖에 더있습니까?

삼성이 걱정인건 최근에 나온 MP3만해도 쉽게 알수가 있습니다.
M1이라는 모델과 MS 준HD모델은 스펙상 거의동일한 모델입니다.
대부분 중요부품은 삼성에서 공급했습니다. 그런데 삼성것이 더
비싸고 성능도 소프트웨어도 떨어집니다. 이재용씨가 잘 하기를
바라지만, 혁신은 없고 이런식이라면 차라리 용한 점집에가서
에릭슈미트도, 스티브잡스가 병에 걸리기를 바라는 것이 좋을듯합니다.
아이폰이 나온지 3년이되었는데 그 대항마제품이라고 만든것이 옴니아라는
것은 무척이나 실망스러운 일이죠.(아버지가 재판해서 힘들었어요가 변명이
될지는 모르겠네요)

도시랍이라는 알바가.. 한명 투입됐네...

도시랍님.
국민과 소통을 잘 하신다는 그분 같으세요.
소통이 뭔지 아시냐는...
세상돌아가는걸 좀 더 넓은 눈으로 봐주세요.
답답함에 몇자 적고 갑니다.

요즘 시끄러운 apple이나 MS, google같은 회사는
삼성에게 10년 전만해도 경쟁 상대가 아니었습니다.
분야가 달랐으니까요. 한쪽은 S/W 기반, 다른쪽은 H/W기반..
근데 문제는 이제는 같은 바닥에서 싸워야 한다는 겁니다.
설상가상으로 H/W는 평준화되고 결국 판가름은 S/W에서 나고 있죠.
지금 삼성,LG의 부장이상 임원급들 한창 일할때의
User Interface는 TV볼륨, 메뉴설정이 전부였습니다.
근데 모든게 순식간에 변하고 있지요. 그들이 따라가기 버거울 정도로.
지금 I-phone대응 제품에 고심하는 회사의 임원들이 PC에서 전화기로 MP3옮기기 한번 해본 적이 있을까요?
근데 그런사람들이 모든 결정을 내리니 한숨밖에는...

같은 한국어 쓰는데 소통이 도저히 안되는 한분이 계시네요.
어쩜 그분과 똑같을까..

이 계통에 대해 좀 공부좀 하시기 바랍니다.

진짜 같은 한국말인데 안통하네.
들을 준비가 안된 분이 딱 한분 계시군요.

어쩌면 정주영이 했던것처럼, [삼성공화국] 만든다고 대통령 선거에 출마할지도 모르겠네요.

삼성에게 대한민국의 미래가 달렸다?
삼성이 망하면 국운이 융성한다는 뜻이겠죠?
그리 받아들입니다.

도시랍님. 그래서 요점이 뭡니까. 브랜드가 중요하고, 애플이 삼성보다 좋은 제품은 아니지만 브랜드 덕에 잘 팔린다는 겁니까?

소프트웨어를 무시한 삼성 스마트폰은 안팔려도 쌉니다. 그저 하드웨어에서 했던 것처럼 수직적인 명령 체계에서 개발자들을 단순히 24시간 굴려먹으면 언젠가 괜찮은 제품이 나올거라 생각했겠지만, 절대 안나옵니다.

삼성이 만든 소프트웨어 중에 제대로 된게 있습니까? 없습니다. 삼성은 하드웨어는 잘 할지 몰라도, 소프트웨어는 꽝입니다. 있던 창의력도 중노동으로 말아먹는 곳이 삼성입니다.

위에 소니 얘기가 있어서 긴 글 적어 봅니다.


소니 mp3... 2003~2004년 정도까진 꽤 잘나갔습니다. 당시 국내 유명 제품들에 비해 10~20만원 높은 가격이었음에도 '명품 mp3플레이어' 전략이 꽤 먹혔으니까요. 당시만해도 음향 기기 쪽에서 소니 브랜드 파워도 엄청났구요. 또 디자인이 '매우' 혁신적이었습니다. 혹 궁금하신 분들은 NW-MS70D 제품을 찾아보세요. (지금은 이 디자인이 먹힐지 모르겠습니다만; 당시엔 대단했습니다. 사진으로 느껴질지는 모르겠지만, 무게, 디자인, 크기 부분에서 엄청났죠. 물론 50만원 대의 비싼 가격, 한글 미지원, 좁은 액정, 조절 버튼이 헐거워지는 불량 '많이' 발생, 또한 당시 전통적으로 유명했던 소니의 XX같은 AS, 펌웨어 업그레이드 기대불가, 재생 속도 조절 불가, 음향 EQ 조절 불가는 단점이었구요. 더 큰 단점은 전송프로그램인 소닉스테이지가 '존재하는 전송 프로그램 중 최악'으로 평가될 만큼 사용성 부분이 부진했고, mp3를 반드시 변환해서 넣어야 하는 것도 큰 단점이었습니다. 그럼에도 MS70같은 제품은 숱한 화제를 낳으며 소니 mp3가 건재하다는 걸 증명했죠.

아무튼 각종 단점을 이겨내고, 선전한 몇몇 제품 덕분에 소니의 '명품mp3' 전략이 먹히는 듯 했습니다. (물론 소니가 가진 기술력 덕분이기도 했죠. 음질도 비교적 높은 평가를 받았고, 그간 쌓은 배터리 활용 기술 때문인지 사용시간도 길었습니다.)

하지만 소니가 mp3 시장의 주류에서 밀려난 건 기기 자체의 장,단점 때문이 아니라,
애초에 뭔가 단추(제품 타겟·마케팅 포지셔닝)를 잘 못 끼웠기 때문이었던 걸로 보입니다. '명품mp3'를 내세우기엔 힘이 딸렸달까요. 매니아층의 경우엔 여전히 CD플레이어나, MD플레이어를 쓰던 시기였구요. 일반 사용자들의 경우엔 mp3플레이어를 CD플레이어, MD플레이어 보다 값 싸고 편한 기기 정도로 여기던 때였으니까요. 디자인에 반하지 않는 이상, 타 회사 제품에 비해 많은 돈을 줘가며 소니 mp3를 쓰는 이는 점점 줄어들었으니까요. 나중에 몇 년 뒤에 NW-S603 같은 모델로 가격대를 낮추고, AS를 어쨌거나 보강하고 다른 포지션으로 시장에 뛰어드는 듯 했으나....... 이미 차는 떠난 뒤였죠.

길이가 쓸 데 없이 긴데...
소니는 보급형 음향기기 쪽에서(어쩌면 준 명품 음향기기 쪽에도, 아주 간혹가다 명품 음향기기 쪽도 스~을쩍) '전설'입니다. 소니는 그 역사를 고려할 때, 2000년 초반까지만 해도 음향기기 쪽에서 지금의 애플 저리가라할 정도의 브랜드 네임이 있었습니다.

지금 같은 세상에... 당시의 소니, 아니 소니 할아버지가 납셔도 브랜드 네임가지고 시장을 좌지우지 할 수 없다고 봅니다.


덧. 애플 아이폰이나 소니 워크맨이나 어떻게 보면 제품 타켓은 비슷합니다. '보급형 시장을 노린 나름의 명품전략'이랄까요(제가 방금 만든 말입니다. 걍 의미만 대충 보고 넘어가 주세요)

아이폰 국내 출시가 우여곡절이 많은데다, 들어온지 얼마 안 되서 그런지... 주변에 보면 아이폰을 엄청비싼 명품(?)으로 여기시는 분들이 가끔 계시라구요. 그치만 아이폰 출시전에 국내에서 시판되던 터치폰, 풀터치폰, 스마트폰, 최신폰의 가격대를 생각해보면 아이폰이 그렇게 비싼 것도 아니죠. 강조하지만 아이폰은 전세계적으로 3천만대 이상을 판 보급형 제품입니다.

다른건 몰게꼬...
어떻게 한 기업에 좌지우지 될수가 있는지...

도시랍님 좋은 글 감사합니다
주소알려주시면 고급 귀파개를 보내드리겠습니다

여기 도시랍이 임시연습장의 그 도시랍이라면...

나라면 말 안섞겠음.

도시랍님이 안타까운 이유...

삼성이 성공하길 바라지만..
논쟁에서 억지 논리로 삼성이 잘하지만 브렌드 가치 때문에
불가항력이었다 라고 패배자적 논리로 우기며 위안하고 있기 때문...

님 말대로 브렌드 파워 때문이라면..
수 많은 요인 중에서 왜 브렌드 파워 하나 때문에 애플을 못 이기는 것인가를 고민해 보시길..

그리고 엄연히 말하면 브렌드 파워는 사소한 이유임..
삼성 제품들과 애플, 구글 앱들을 잘 써 보시길..
창의적이지 않고 폐쇄적이고 답답한 제품과
창의적이고 개방형에 사용자 참여를 적극적으로 이끌어 내는
제품의 차이를 느껴 보세요..

그리고 휴대폰 시장에서 한동안 잘 나가고 돈도 많이 쌓아 놨음에도 왜 투자 안하고 맨날 새로나온 하드웨어만 조합해서 파는 뻘짓을 했는데 그게 잘한 짓인지 생각해 보세요.

그리고 국내기업이라 시장이 작다 이런말 하지 마세요.
삼성폰의 매출중 6% 만이 국내 매출입니다. 나머진 다 해외 매출이에요. (그런데 순이익은 국내는 10%가 넘습니다.. 그만큼 등치니까..)

삼성과 애플의 차이는 국회와 미국의회의 차이이고 국회도서관과 미의회 도서관의 차이입니다. 그리고 삼성물산과 벡텔의 차이겠지요. 아이폰의 콘텐츠와 삼성의 콘텐츠 산에는 앞에서 비교만큼 차이가 있다고 봅니다. 전 이 아이파드 터치를 간 후로 삼성 노트북도 거의 사용하고 있지 않습니다.

도시랍 님의 말은 이거 아닌가요???

솔직히 애플의 MP3가 큰 이유는 아이튠즈의 기능때문이라고 해도 과언이 아닙니다.
바로 그게 소프트웨어의 힘이고....

애플은 하드웨어만 파는게 아니라 관련된 패키지 시장에도 뛰어드는 것으로 실력을
인정받은 것입니다.

그것은 애플을 찬양하고 애플을 반대하는 사람 모두 같을꺼라 생각됩니다.

그런데 아이튠즈라는게 우리나라에서는 전혀 쓸모가 없었다는 것이 사실입니다.


단지 우리나라만을 한정으로 애플의 MP3를 보자면.....

디자인과 마케팅의 승리가 맞습니다.

전세계를 보자면 다르지만요...

솔직히 아이팟 터치 써보고 이거다 싶어서 아이폰 찜해놧습니다...아직 약정이 1년이나 남앗는지라... 약정끝나면 바로 sk 버리고 아이폰으로 갈아탈겁니다...

kt 애니콜 쓰다가 sk 싸이언 으로 바껏는데...정말 욕밖에 안나오더군요...

그냥 아이폰이나 아이팟 터치 써보고 느끼지 못하는 분이라면 그냥 애니콜이나 싸이언 쓰면 되는겁니다.. 쓸데없이 시대에 뒤쳐진 감성으로 남도 같을거라 생각하지 마시고 그냥 국내 폰 사서 쓰세요..

스티브 잡스는 자신이 세운 애플에서 쫒겨 난후 stay hungry stay foolish 정신으로 오늘의 애플이 있게 했고 사카린 밀수를 시작으로 대한민국의 3종 서포트를 줄곧 받아 온 이건희 일가의 삼성은 우물안의 괴물로 비대해져가고 있다. 내가 알고 있는 삼성에서는 창의적인 콘텐츠가 나올 수 없다. 아마 언제가는 대한민국 정부에게 또는 3종 세트에게 태양을 가려달라고 요구할 거 같다. 초가 안 팔린다고.

글쎄요. 임현주 기자의 글이 사실이 아니기 때문일 수도 있습니다. 몇년 전부터 삼성은 홍보의 패러다임을 바꾸었습니다. 삼성이 바꾸고 나서 모든 회사들도 삼성과 같은 방식으로 홍보 방식이 바뀌었지요. 최근 삼성의 패러다임은 사실에 대해서는 전혀 반박이나 기사를 빼는 일을 하지 않습니다. 사실 이기에 인정을 하는 것이지요. 하지만 사실이 아닌 기사에 대해서는 적극적으로 기사 삭제 등으로 대응하는 것으로 알고 있습니다. 두고 봐야 알겠지만 제 예측으로는 임현주 기자의 오보이기에 삼성의 항의에 의해 삭제 되었으며, 타 신문사도 취재 없이 한국일보 배껴썼다가 삭제한 일일 수도 있습니다. 최근 아이폰과 관련된 기자들의 보도 행태는 정말 한심하기 그지 없는 수준이 많습니다. 보통 이런 기사의 경우에는 취재원을 정확하게는 아니더라도 어느 정도는 밝히는 것이 보통입니다. 그 만큼 민감한 사항이기 때문입니다. 하지만 본 기사에는 취재원도 불분명하게 업계 관계자, 즉 SKT 관계자도 아니고 업계에서 누가 그러더라라고 말한 것을 듣고 적은 기사라는 것입니다. 누군가에 의해 들은 카더라 통신을 가지고 만든 기사일 가능성이 많은 것입니다.
최근 기자들의 아이폰 관련 추측, 낚시 기사들을 보면, 최근 기자들이 얼마나 무책임한 보도를 하고 있는지, 도대체 저런 사고 방식으로 어떻게 기자를 하고 있는지 실망하고 있는 한 사람으로서 사실이 아닐 수도 있다는 생각이 드는군요. 이렇게 썼다고 제발 삼성 알바니 뭐니 사람 몰아가지 좀 맙시다. 생각의 다름을 인정하는 것이 진보요, 민주 사회인 것입니다.

그래도 여기 계신분들은 참 매너로 사람 대접하네요.
다른데 같으면 쌍욕으로 아마 다굴 당할 분입니다.

회사에서도 그렇지만 가장 무서운사람이 무지하고 논리가 없는데, 열심히 하는 사람입니다.

기사의 사실여부를 확인하기 어렵고 짜임새도 소설스럽지만(?) 충분히!!! 가능성 있는 이야깁니다.

지금껏 SKT가 휴대폰 제조사들 상대로 자기 정책에 맞는 폰 개발을 요청하고 실제로 스팩이 다운되어 판매되는 경우도 있었습니다. SK가 그딴 짓을 하면서 이익을 봤으니 삼성도 자기 편의 봐달라 했을 수 있겠죠.

대기업끼리 소비자의 요구를 파악하기 보단 서로 이익, 정책적인 판단에 따라 그랬으니 당해도 싸다고 봅니다. 애플이 백기사는 아니지만 아이폰이 이 악순환에 찬물을 끼 얺는 계기가 되었죠.

어쨋든 아이폰을 보니 짜고 치는 고스톱판에 타짜 나타나서 싹쓸어버리는 쾌감이 느껴지는군요.
삼성도 분위기 파악했으니 잘 하겠죠... ㅡ.ㅡ;

지금 시점에서는 애플이 워낙 대세라 애플과 아이팟의 성공을 설령 그들의 브랜드 파워의 승리라고 요약하는 차원에서 말할 수 있을지는 몰라도, 그 위치에 도달하기 까지는 그 보다 훨씬 복잡한 요소들이 작용하는 것이지, 안 그러면 누군들 못 따라하겠어. 브랜드 파워가 하늘에서 뚝 떨어지는 것도 아니고.

그런 것 보다는 애플에는 스티브 잡스라는 늘 혁신을 추구하고 주변 사람들에게 영감을 일으키는 의사 결정자가 제품 개발 프로세스에 실질적으로 긍정적 역할을 하고 있기 때문이지, 자기는 창의적 면이나 도덕적 면에서 남들 보다 못하면서 백날 밑에 사람들 보고로 전해나 듣고 말로나 쪼고 "빨리빨리/많이/이것 저것 다" 만드는데 우선하는 회사는 무엇보다 그 "내부의 문제" 때문에 시장 점유율이 적지 않은데도 미국뿐만 아닌 거의 전세계적인 문화를 만들어 낼 만큼의 브랜드가 못되는거야. 삼성의 브랜드가 작아서도 아니고 삼성이 한국 기업이라서가 아니고, 그저 시간이 더 주어진다고 될 일도 아니라구.

도시랍은 굳이 외부적 요인을 우선적으로 탓하려고 하는데 다른 사람들의 요지는 외부적 요인은 차치하고 내부적 요인을 바꾸려고 노력해야 한다는 것이지. 왜냐하면 적어도 그것 만큼은 자기 자신만이 바꿀 수 있거든. 그런데 삼성이 욕 먹는 것은 자신의 문제와 역량에 대해서 냉정하게 되돌아 보고 고치는데 힘쓰기 보다는 현재의 힘을 이용해 꼼수를 써서라도 주변 상황을 유리하게만 바꾸려고 하기 때문이야.

그런 관점에서 이재용씨가 전화를 했건 안했건 그간 삼성의 아이폰 관련 언론 플레이 등에 미뤄 비춰 보면 삼성이 택한 수는 한국 대표 기업의 수치고는 실망스럽기만 한게 사실이지 안그래?

당연히 그랬을거라 생각했던 내용이다. 어떻게 경쟁에서 이길 수 있으며 아이티 강국 타이틀 세계에 확인시켜 줄 수 있을 지에 대한 고민의 결과가 이것 밖에 되지안는다는 것이 안타깝다. 삼성의 디자인 경영,.. 뭘 디자인 한 것인가. 유저 익스피리언스를 이해하지 못한 결과이다.

도시랍이라는 사람은 뭐 개념이라는 것이 작아서 그런것으로 넘어 가면 될듯합니다.
여러가지 경영을 사례를 보다보면 한부분에 정상이 꼭 정상이 아니라는 생각을 많이
하게 됩니다. 열거하기에는 많은 사례가 있지만, 핵심적으로 삼성이라는 회사가
아주 없어져야할 나쁜회사라는 것은 아닙니다. 모토로라,소니,지멘스,GE같은
해외기업들도 마찬가지구요. 삼성이 모토로라의 전처를 밟지않기를, 소니의
전처를 밟지않기를 바라고 있습니다. 차기CEO라는 분이 좀더 좋은 정신을
가지고 운영해서 휴대폰도 모두가 인정할만큼 더 좋게만들고, 잘만들어서
사느사람이나 파는사람이나 후회없기를 바랍니다. 로비같은것은 안하구요.
가격에 있어서도 한국제품은 한국에서사야 가장 저렴하지 그런것이 되야죠.
일본제품은 일본이싸다고 생각하는 것이나 마찬가지로요.
삼성이 기업이 선도기업으로 올바른 선도자되는 것이 모두의 희망입니다.
정치로비,언론로비같은것은 하지말구요.

도시랍님은 삼성알바다 아니다?
이렇게 글을 적으면 도시랍님이 댓글을 단다 안단다?

































정답 : 삼성 알바다, 댓글 단다
그렇다면 알바 수당은 댓글 갯수로 평가한다 아니다? 이건 본인에게 직접 물어보자.

도시랍님, 그럼 고기자님에게 따로 메일로 이야기를 하시등가요. 왜 남들이 다 보고 남들이 다 같이 님에게 댓글 달 수 있도록 만들어진곳에서 그러는거죠?

도시랍은 삼성의 떡을 먹고 설치는 알바새퀴가 분명함. 삼성은 알바도 정규직을 쓴다고 이미 폭로된지 오래지.

넘흐 잼있습니다.ㅎㅎㅎ 실컷 웃고 가네요ㅋㅋㅋ
나름 얼리어답터라 생각하는 1인입니다.
mp3니 놋북이니 하는 것들은 영혼이 없는 무생물의 개체들인데,
써보면 그런게 있을지도...하는 생각이 들게끔 하는 아이들이 있잖아요.
느무 사랑스럽고 이 아이들의 창조주들에 대한 경외감...?ㅎㅎㅎ
제품에서 그런 감정을 느끼게 하는 힘.
최근엔 그 힘을 아는 기업이 바로 애플인 듯...
그리고 감정이란 넘은 막는다고 되는 것이 아니니까
S기업 요상한데다 에너지낭비 마시길...
잘 읽고 갑니다.^^